در فرایند تولید ناحیه فولادسازی، سرویس به‌موقع مکانیسم‌های پاتیل‌بر در حمل سرباره مذاب نقش بسزایی در تحقق اهداف تولید دارد که علی‌رغم ریسک زیاد عملیات و امکان بروز حوادث متعدد در فرایند ناشی از شرایط تولید، کارکنان راهبری و تعمیرات واحد حمل و فراوری سرباره انجام بی‌وقفه و بهینه این سرویس را در دستور کار دارند.
رحیم خلقی، رئیس واحد حمل و فراوری ســـرباره، ضمن اعلام این خبر گفت: پاتیل‌برها با توجه به جنس کار خود همواره با مواد مذاب ارتباط دارند و امکان بروز حادثه برای آن‌ها قابل پیش‌بینی است. بر همین اساس پاتیل‌بر کد ۱۴ به بازسازی کامل نیاز داشت و ازآنجاکه ماهیت مکانیسم و تکنولوژی و ساخت آن در کشور آلمان صورت گرفته، بازسازی آن با چالش‌هایی مواجه بود. در این راستا به فضل الهی و تلاش و کوشش کارکنان بلندهمت تعمیرات سرباره و ظرفیت‌های داخلی شرکت، بازسازی پاتیل‌بر در حداقل زمان ممکن طی ۳۲ روز کاری با همکاری سایر واحدها انجام شد.
وی با بیان اینکه در موارد مشابه، این عملیات با حضور کارشناسان خارجی و طی ۱۸۰ روز با هزینه ارزی و تغییراتی در عملکرد اولیه مکانیسم انجام گرفته بود، خاطرنشان کرد: در این بازسازی سعی شد با بهره‌گیری از تجارب همکاران، بومی‌سازی و تأمین داخلی قطعات، از هرگونه کاهش عملکردی مکانیسم پیشگیری شود و تجهیز با کمترین خطای کارکردی و حداکثر صرفه‌جویی اقتصادی و ارزی به مدار سرویس‌دهی به تولید ناحیه فولادسازی برگردد.
شگفتی شرکت سازنده آلمانی از توانمندی کارشناسان واحد تعمیرات پاتیل بر فولاد مبارکه
در همین زمینه عبدالرسول رفیعی، فورمن تعمیرات سرباره نیز اضافه کرد: سرویس‌دهی بهینه به خط تولید وظیفه واحد حمل و فراوری سرباره است. در این فرایند با مشکلات و کمبودهایی مواجه بوده‌ایم، اما توقفات تولید به کمتر از نیم دقیقه به ازای ذوب رسیده است. ضمن اینکه همکاران تعمیرات پاتیل‌بر نه‌تنها اجازه نداده‌اند حوادث خواسته و ناخواسته در روند تولید خللی ایجاد کند، بلکه با اتکا به تجارب کسب‌شده، زمینه رشد و پیشرفت واحد سرباره و شرکت را فراهم آورده‌اند؛ به‌نحوی‌که سلسله اقداماتِ واحد سرباره در این بازسازی و امور مشابهِ مربوط به تعمیرات و راهبری مکانیسم‌های حمل سرباره به‌عنوان بسته دانش فنی ثبت و موجب ارتقای تأمین مکانیسم‌های جدید و شگفتی و کارشناسان شرکت سازنده شده است.
رحیم خلقی، رئیس واحد حمل و فراوری ســـرباره از عوامل ذیل به‌عنوان مهم‌ترین مؤلفه‌های تأثیرگذار در دست‌یابی به این موفقیت نام برد: حمایت‌های بی‌دریغ و قابل‌تقدیر مدیرعامل، معاون بهره‌برداری، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی، مدیران حمل‌ونقل و پشتیبانی و دفاتر فنی، مدیریت خرید از این واحد و حضور مستمر و گرم ایشان بین کارکنان که به‌واقع روحیه کارکنان را به‌شدت تحت تأثیر قرار داد؛ تلاش بی‌وقفه کارکنان، کارشناسان و راهبری و تعمیرات واحد سرباره در شناسایی عیوب و اقدامات سریع و کارشناسی؛ ایجاد محیط همکاری بسیار صمیمانه بین کارکنان واحد سرباره.
وی اظهار امیدواری کرد که همچنان توفیقات بیشتری به دست کارکنان تلاشگر واحد حمل و فراوری سرباره در راستای دست‌یابی به اهداف کلان فولاد مبارکه حاصل شود.
