علی طباطبایی، مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان راپکو در حاشیه دومین همایش و نمایشگاه ایران پتروکم در معرفی شرکت خود گفت: شرکت راپکو باسابقه بیش از ۱۸ سال به‌صورت تخصصی در دو حوزه مهم و استراتژیک و راهبردیِ صنعت پتروشیمی (حوزه بسته‌بندی و سیستم‌های انتقال مواد (PCS)) در ایران کار می‌کند. این شرکت در هر دو حوزه با تمام پتروشیمی‌های ایران در حال همکاری است و از نظر دانش فنی داخلی و انتقال فناوری خارجی کاملاً موفق عمل کرده است.
وی افزود: شرکت راپکو در حوزه سیستم‌های انتقال مواد (PCS) نخستین و تنها شرکتی است که در ایران دانش فنی را با استفاده از پایلوت پلنت تخصصی (کارخانه آزمایشی) یا pilot plant کسب کرده و این افتخاری بزرگ برای کشور است که به واسطه حمایت‌هایی که از صنعت بومی کشور اتفاق افتاده، ایران به‌عنوان هفتمین کشور صاحب دانش فنی سیستم‌های انتقال مواد (PCS) در دنیا شناخته شده است.
*انرژی‌بخشی به اکوسیستم پتروشیمی کشور در پتروکم
مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان راپکو در مورد نحوه برگزاری پتروکم ۱۴۰۳ گفت: نمایشگاه پتروکم ۱۴۰۳ نسبت به نمایشگاه‌های دیگر متفاوت بود و مزیت آن مذاکره B2B (Business to Business) تولیدکنندگان، پیمانکاران و پتروشیمی‌هاست. در یک فضای آرام شرکت‌ها و فعالان این حوزه می‌توانند جلسات و نشست‌های تخصصی خوبی را با یکدیگر داشته باشند. این روش مورداستفاده در پتروکم یکی از مفیدترین و مدرن‌ترین سبک‌ها در برگزاری نمایشگاه‌ها در سطح کشور است که بسیار مؤثر و زودبازده است. از طرفی، امضای تفاهم‌نامه‌ها در حاشیه این نمایشگاه باعث انرژی‌بخشی به کسب‌وکارها و به‌تبع در اکوسیستم پتروشیمی کشور می‌شود.
طباطبایی افزود: پیشنهاد ما تجدیدنظر در زمان برگزاری نمایشگاه ایران پتروکم است. اگر ساعت برگزاری نمایشگاه در طی روز زودتر آغاز شود مفیدتر خواهد بود. علاوه‌برآن، نحوه برگزاری این نمایشگاه در سال ۱۴۰۳ می‌توانست بهتر باشد.
*تسهیل‌گری و حمایت؛ دو انتظار تولیدکنندگان از پتروشیمی‌ها
مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان راپکو در مورد انتظار تولیدکنندگان از پتروشیمی‌ها گفت: تولیدکنندگان داخلی گسترش بازار، نوآوری و ارتباطات را خود بر عهده دارند و آن را به‌عنوان وظیفه انجام می‌دهند. دراین‌بین، تسهیل‌گری و حمایت تنها کاری است که حاکمیت می‌تواند برای تولیدکنندگان صنعت پتروشیمی انجام بدهد و قوانین آن نیز وجود دارد. البته این موضوع در هلدینگ خلیج‌فارس خوشبختانه رعایت می‌شود.
طباطبایی خاطرنشان کرد: نکته دوم توسعه متمرکز روی پروژه‌هایی است که به‌صورت واقعی می‌توانند به نتیجه برسند؛ زیرا شیرینی اتمام پروژه بعد از گذشت مدت‌زمانی که برای هر پروژه صرف می‌شود، می‌تواند برای تولیدکننده اتفاق بهتری را رقم بزند و تأثیرات خوبی برای پروژه‌های بعدی و اکوسیستم داشته باشد. اگر حاکمیت بتواند در صنعت شرایطی به وجود بیاورد که پروژه‌ها به‌صورت متمرکز سریع‌تر به نتیجه برسند طبعاً تولیدکنندگان می‌توانند انرژی متمرکزی داشته باشند و دانش فنی بیشتری را کسب کنند.
