عباس مجیدی، مدیرعامل شرکت تدبیر انرژی کامل در حاشیه نشست‌های تخصصی ایران‌پتروکم در مورد فعالیت‌های این شرکت گفت: شرکت تدبیر انرژی کامل به‌صورت تخصصی در حوزه‌های مختلف انرژی، اقتصاد انرژی و بازار برق فعالیت می‌کند؛ زیرا امروز تأمین انرژی و برق برای مجموعه‌های صنعتی به چالشی جدی تبدیل شده است و یکی از چالش‌های اصلی همه مجموعه‌های صنعتی و پتروشیمیِ حاضر در این نمایشگاه تأمین برق واحدهاست.
وی در مورد پروژه‌های در دست اقدام این شرکت گفت: با بررسی اسناد بالادستی در سال‌های گذشته و مطالعات صورت‌گرفته ذیل تأمین برق صنایع، متوجه شدیم که اولین مسئله‌ای که صنایع با آن مواجه هستند، بحث نیروگاه‌های خود تأمین یا نیروگاه‌های اختصاصی صنایع است. به همین دلیل به‌عنوان مشاور و مدیر طرح در پروژه نیروگاه سیکل ترکیبی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج‌فارس فعالیت می‌کنیم. این طرح در حال احداث به کمک تأمین‌کننده ساخت داخلی ۳ واحد نیروگاه گازی است که از واحد بخار آن هم استفاده خواهد شد و راندمان نیروگاه را به ۶۱ درصد می‌رساند.
مدیرعامل شرکت تدبیر انرژی کامل با بیان اینکه یکی از نکات مهمی که امروز صنایع باید به آن توجه کنند، بحث تأمین انرژی تجدیدپذیر در مجموعه‌های صنعتی است، ادامه داد: امروز بر اساس ماده ۱۶ قانون جهش تولید دانش‌بنیان، صنایع باید تا پایان سال پنجم که ۳ سال دیگر است ۵ درصد از انرژی مصرفی خود را از محل نیروگاه‌های تجدیدپذیر تأمین کنند. به همین دلیل، شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج‌فارس به‌عنوان یکی از شرکت‌های هلدینگ خلیج‌فارس، در حال احداث یک نیروگاه تجدیدپذیر ۱۵ مگاواتی است. ما در این پروژه هم به‌عنوان مشاور و مدیر طرح در مرحله انجام مطالعات، برگزاری مناقصه و نظارت عالیه پروژه حضور داریم.
*لزوم تهیه درس‌آموخته‌های تولیدکنندگان صنعت پتروشیمی
مجیدی در مورد ساخت نیروگاه‌های تجدیدپذیر از سوی پتروشیمی‌ها، گفت: یکی از کارهای مهمی که مجموعه‌های صنعتی باید به آن توجه کنند، تجمیع پروژه‌های نیروگاهی است تا شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج‌فارس بتوانند در کنار یکدیگر با احداث یک مجموعه نیروگاهی بزرگ و یکپارچه، علاوه بر کاهش هزینه‌های احداث و بهره‌برداری، به تکالیف قانونی خود ذیل اجرای قوانین بالادستی عمل کنند.
وی پیشنهادی برای برگزارکنندگان همایش و نمایشگاه ایران‌پتروکم داشت و گفت: نکته مهم در پنل‌های تخصصی نمایشگاه ایران‌پتروکم تهیه یک درس‌آموخته جامع از تمام پنل‌هاست. به این معنا که هر مجموعه‌ای در مسیر کار خود یک درس‌آموخته و تجربه‌ای دارد و این درس‌آموخته به‌ویژه در سطح مدیران بالادستی شرکت‌های هم‌گروه، جدید و جالب و سؤال‌برانگیز است. به‌عنوان‌مثال، چگونگی تولید محصول و مسیر کار متخصصان داخلی و یا بحث ایجاد نیروگاه برای همه مجموعه‌ها جالب است. این درس‌آموخته و هم‌افزایی بین شرکت‌ها در پنل‌ها موجب می‌شود که بسیاری از مسیرها تکرار نشود.
به گفته وی، تهیه خلاصه این نشست‌ها و درس‌آموخته‌ها و ارسال آنها به همه شرکت‌های گروه کاری جالب است؛ زیرا همه شرکت‌های هم‌گروه به دلیل محدودیت حضور در پنل‌ها موفق به شنیدن تجربیات همه شرکت‌ها نشده‌اند؛ ولی ارسال این درس‌آموخته‌ها برای استفاده شرکت‌های پتروشیمی می‌تواند بسیار مفید باشد.
